Уважаемые коллеги, сайт на реконструкции... Плановая дата завершения работ - 9.05.2025
Наши услуги
Организационное развитие
Мы внедряемся в процессы, которые вызывают больше всего "головной боли" у нашего заказчика. Согласно методологии проектного цикла - диагностируем, затем улучшаем.
Проектный офис
Мы под ключ создаём внутри вашей организации юнит, занимающийся непрерывным совершенствованием процессов. Это высокоэффективный инструмент руководителя для управляемого развития организации
Методология (проектный цикл)
Оценка текущего состояния
Проведем комплексный аудит, прокартируем потоки клиентов, а при необходимости замерим время протекания процессов (хронометраж)

Мы покажем вам:
как работают процессы и люди на самом деле;
какие проблемы существуют в процессах;
как устроен путь клиента\пациента;
где находятся скрытые резервы для развития
Построение карты целевого состояния
Сформируем прикладное, а при необходимости и стратегическое виденье процессов. Учтём имеющиеся резервы и ресурсы. Определим инструменты для интенсификации и повышения эффективности процессов.
Поддержка внедрения изменений
Мало представить целевой образ, необходимо качественно его внедрить. Для этого мы подключаем нашу базу компетенций по созданию стандартов, механизмов мониторинга и контроля ключевых показателей (автоматизированная отчётность, дашборды), инструменты цифровизации и автоматизации, а также обучение сотрудников
Максим Гущин
Основатель
Психолог, LEAN-эксперт, специалист по организационному развитию
- лидер и спикер проектного сообщества ДЗМ;
- сертифицированный руководитель проектов ПМ Стандарт СРП-3;
- опыт тренерской деятельности более 12 лет ;
- опыт проектной деятельности в периметре ДЗМ более 7 лет
Наши партнёры
Наши контакты
Мы всегда открыты к сотрудничеству
Тел: 8 (916) 217-65-62
Лиана Владимировна